Online Busana Remaja Agracipta使用FastReactPlan提高规划精度

挑战

Busana Remaja team 不断努力提高客户服务水平，但由于缺乏可见性和获取最新情况更新所需的时间，以及在预订新订单时快速承诺交货日期，团队面临着一些问题。与任何时装企业一样，在制定理想计划和承诺交货日期的过程中，必须考虑许多因素，从预生产任务，即样品批准和材料采购、缝纫和辅助工艺能力、特殊机器可用性、材料需求与供应等。

试图考虑所有这350种风格的一个月和110条生产线，变得越来越难以准确和快速地用电子表格和电子邮件。在管理层，收集信息和能够看到所有工厂变得具有挑战性和及时的协调，因此导致公司寻求解决方案，以集中其规划和决策过程。2010年，Busana Remaja实施了FastReactPlan解决方案。

解决方案

Busana Remaja总裁SL Uttam先生解释说，“将FastReactPlan 计划解决方案与现有ERP系统集成，提高了数据完整性，正如我们在FastReactPlan中可以很容易看到ERP数据对计划的意义一样。也就是说，我们是否能够开始生产并满足交货要求。随着时间和行动的更新和每日产量的生产，在工厂的动态情况可以更容易地管理我的团队。他们可以看到潜在的生产和交付问题，并找到典型问题的解决方案，如生产前的延迟和材料短缺等。”

Busana Remaja的总规划师Raja Ganapathy继续说道：“使用FastReactPlan进行规划还可以帮助我们监控各个工厂的机器配置，从而允许我们在4个工厂内进行重新分配。这消除了我们过去由于机器短缺而导致生产延迟的经验。我们不能看到，直到太晚了。”

然后，Uttam先生进一步解释了FastReactPlan中的报告工具如何帮助持续改进过程，“我们现在能够快速生成订单状态报告，并分析诸如发货和计划与实际情况等项目的KPI绩效，这一过程在不到10分钟内完成。在花费大量时间验证数据之后，我们的旧手动电子表格至少需要一周时间”。

好处