Online PT. Pan Brothers Tbk logra un aumento del 10% en su eficiencia de producción con IntelloCut

PAN Brothers eligió IntelloCut para:

• 100% de visibilidad
  Informes generados automáticamente para una visibilidad del 100%
• Seguimiento de tela en el tiempo real
  Seguimiento de la tela en tiempo real en el suelo, lo que permite una mejor utilización y gestión de los end bits
• Evaluación comparativa del indicadores clave de rendimiento
  Informes de evaluación comparativa de indicadores clave de rendimiento para ayudar a resaltar cualquier cuello de botella en el rendimiento de utilización del tejido de la fábrica y equiparlos para tomar las decisiones comerciales informadas y respaldadas por datos
• Auto auditoría
  Creación de equipos independientes de auto auditorías dentro de la fábrica para garantizar procesos estandarizados y sostenibles en la fábrica.

Mejoras de procesos con IntelloCut

La capacidad de IntelloCut en el suministro de soluciones para frenar los problemas que enfrentan los clientes atrajo a PAN Group. intelloCut ofrece una gama exclusiva de informes que satisfacen diversos requisitos:

1. Informes generados automáticamente:

IntelloCut ayudó a través de informes de utilización de tela generados automáticamente en un solo clic, dando al usuario visibilidad de los consumos en curso, las tendencias de desperdicio y la cantidad de corte.

2. Seguimiento de tela en vivo

La capacidad de IntelloCut para realizar un seguimiento en directo y registrar cada pulgada del tejido que se suministra para la distribución ayudó al equipo de Pan al ofrecer un consumo de producción calculado automáticamente, junto con residuos totales y segregados. Esto ayudó al equipo a tener más control sobre su planta de producción.

3. Algoritmo basado en IA

El algoritmo basado en la inteligencia artificial de IntelloCut ayudó al equipo a asignar automáticamente los bits finales generados en las próximas capas basándose en la longitud de la capa, el grupo de telas y el número de pliegues, lo que garantiza la máxima utilización.

4. Informes de evaluación comparativa  e indicadores de desempeño

Después de la visita a la fábrica, el equipo de implementación discutió con el equipo y trabajó en la identificación de sus indicadores de desempeño (KPI) y, al mismo tiempo, estableció los puntos de referencia para el análisis de cantidad, el uso de la estructura y el desglose de desechos de la tela.

Los indicadores de desempeño ayudaron a destacar los cuellos de botella (si los hubiera) en el rendimiento de la utilización del tejido de la fábrica y los equiparon para tomar decisiones empresariales basadas en datos e informadas. Este informe proporciona el análisis de tendencias de la fábrica con respecto a sus parámetros de referencia establecidos.